Consejos para Potenciar tu Negocio En la presentación anterior, como parte de la exposición de qué es y cómo implementar procesos de mejora continua o PMC, iniciamos con la columna vertebral de dichos procesos, el ciclo PHVA, se explicó las generalidades de Planeación, hoy se muestra la conceptualización de Hacer, Verificar y Ajustar.  Hacer 5o...Read More

En el panorama actual del comercio internacional, México se enfrenta a importantes desafíos derivados de cambios propuestos en su estructura política y administrativa. Dos temas clave han suscitado debate: la eliminación de organismos autónomos y la propuesta de elección de jueces y magistrados por voto popular. Ambas iniciativas podrían tener un impacto directo en el sector empresarial y...Read More

Consejos para Potenciar tu Negocio Planeación de la Mejora Continua Antes tratar de la metodología para la implementación de PMC, el elemento clave y muy importante es la formación del Equipo Guía,  es un grupo de personas de la empresa, que junto con el director general serán los líderes  organizacionales del PMC. Posteriormente se podrán...Read More

Consejos para Potenciar tu Negocio Continuamos con el estudio de cómo implementar en nuestra empresa la mejora continua o PMC.  Beneficios y  condiciones necesarias para la mejora continua en la Empresa.  Las 4 condiciones básicas para aplicar PMC, para que pueda convertirse en procesos de mejora continua. Que todos los esfuerzos estén orientados a satisfacer...Read More

Consejos para Potenciar tu Negocio En la entrega anterior (#49), para concluir, tratamos de forma esquemática la historia del movimiento de la calidad.  Conocer la historia del movimiento de la calidad total no sólo es por cultura general, su principal objetivo es que las personas de cada empresa pueda comparar las prácticas que se llevan...Read More