{"id":10213,"date":"2025-02-16T19:29:54","date_gmt":"2025-02-16T19:29:54","guid":{"rendered":"https:\/\/lamassu.mx\/?p=10213"},"modified":"2026-01-20T10:58:25","modified_gmt":"2026-01-20T18:58:25","slug":"inicia-2025-con-fuerza-bc-lidera-creacion-de-empleo-e-inversion-de-500-mdd-en-energia-renovable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lamassu.mx\/en\/inicia-2025-con-fuerza-bc-lidera-creacion-de-empleo-e-inversion-de-500-mdd-en-energia-renovable\/","title":{"rendered":"Inicia 2025 con Fuerza: BC Lidera Creaci\u00f3n de Empleo e Inversi\u00f3n de $500 MDD en Energ\u00eda Renovable"},"content":{"rendered":"

Consejos para Potenciar tu Negocio<\/h2>\n\n\n\n

\u201cEl Factor Humano en el Proceso de Mejoramiento Continuo\u201d<\/h2>\n\n\n\n
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En las entregas siguientes vamos analizar cuales son las actitudes necesarias para lograr el Mejoramiento Continuo, por ello l nos proponemos los siguientes objetivos:<\/h2>\n\n\n\n

Obtener elementos suficientes para entender mejor las actitudes y comportamiento de la gente que participa en el PMC.<\/p>\n\n\n\n

Adquirir la capacidad de motivar m\u00e1s efectivamente al personal, para que participen comprometidamente en el PMC.<\/p>\n\n\n\n

Contar con s\u00f3lidos puntos de referencia que les sirvan de gu\u00eda y apoyo en el intento de convertirse en un aut\u00e9ntico l\u00edder del PMC en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Ya habr\u00e1s podido constatar que se pueden conseguir muy buenos resultados con el PMC, pero estos no se dan de manera espont\u00e1nea, sino que es preciso disciplinarse y tener el cuidado de controlar algunos factores que a veces pueden parecer insignificantes, pero que, a final de cuentas, son determinantes.<\/p>\n\n\n\n

Por lo general los problemas m\u00e1s importantes y frecuentes no son por falta de recursos para iniciar y mantener el PMC, ni por falta de informaci\u00f3n o del convencimiento necesario sobre los beneficios resultantes del PMC,  sino los problemas de actitudes y comportamientos de las personas, incluso  de los integrantes del equipo gu\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

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Se trata de mantener constancia en la participaci\u00f3n de todas las personas necesarias; se requiere que realmente respeten las normas\u00a0 y est\u00e1ndares al realizar su trabajo. Por lo general, la mayor\u00eda de las veces el problema no est\u00e1 en que la gente no pueda o no sepa hacer el trabajo asignado, la clave es que la gente quiera <\/strong>realmente hacerlo, que se tenga la motivaci\u00f3n suficiente<\/strong> para hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

Para lograr los mejores resultados con PMC, es necesario cumplir con dos condiciones: 1) Introducirse a fondo para iniciar objetivamente, y gestionar los \u201cprincipios\u201d b\u00e1sicos que requiere el PMC, y 2) Actuar congruentemente, es decir, en trasladar y aplicar a la realidad los principios previamente aceptados\u00a0 y entendidos,\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Se revisar\u00e1 la importancia que tienen los factores como: los resultados<\/strong> de las acciones de las personas; las circunstancias<\/strong> que rodean a las acciones realizadas, y el valor de los resultados<\/strong> obtenidos  y las condiciones necesarias para convertirse en aut\u00e9ntico l\u00edder. <\/p>\n\n\n\n

Aunque estos factores se analizan de forma separada, todos ellos est\u00e1n \u00edntimamente relacionados, ninguno de ellos por s\u00ed solos explica el comportamiento humano.<\/p>\n\n\n\n

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Los resultados de las Acciones<\/h2>\n\n\n\n
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Es fundamental conocer la importancia que tienen los resultados de las acciones<\/strong> sobre la motivaci\u00f3n de las personas, as\u00ed como identificar cuales son los resultados que est\u00e1n obteniendo<\/strong> aquellas que participan en los proyectos de mejora, para posteriormente  analizar el efecto que  est\u00e1n teniendo estos resultados sobre la motivaci\u00f3n de las mismas, y posteriormente adoptar las medidas que fortalezcan las actitudes y comportamientos deseables y para eliminar las actitudes comportamientos indeseables.<\/p>\n\n\n\n

Por lo general desde el principio empiezan a surgir dificultades, ya que no todas las personas tienen la motivaci\u00f3n del l\u00edder para el PMC.  <\/p>\n\n\n\n

Cuando se inicia el PMC y no todo ocurre como ser\u00eda conveniente y se esperaba, pueden surgir  estas preguntas: <\/p>\n\n\n\n

 \u00bfPor qu\u00e9 unas personas s\u00ed llevan ciertas acciones y otras no?  <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 a veces una misma persona s\u00ed responde<\/strong> y a veces no?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 habitualmente act\u00faa o se conduce de esa manera? <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 repite constantemente  ciertas pr\u00e1cticas, tanto personales como laborales?  <\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 no lleva a cabo ciertas acciones que la mayor\u00eda de las personas creen que son convenientes? <\/p>\n\n\n\n

En las posibles respuestas a las preguntas anteriores, habr\u00e1 una constante, algo que siempre aparece:  Resultados, <\/strong>que se obtienen con tal o cual comportamiento.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Las personas nos relacionamos con los dem\u00e1s de la forma en que se consiguen buenos resultados (Al menos desde la percepci\u00f3n de cada quien), ya sea con la pareja, con los hijos, con los amigos, con los empleados, con los proveedores, etc.\u00a0 Seguramente se utiliza un estilo diferente con cada uno de ellos, \u00bfPor qu\u00e9?\u00a0 Porque ese estilo o forma de proceder produce buenos resultados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Las personas nos relacionamos con los dem\u00e1s de la forma en que se consiguen buenos resultados (Al menos desde la percepci\u00f3n de cada quien), ya sea con la pareja, con los hijos, con los amigos, con los empleados, con los proveedores, etc.\u00a0 Seguramente se utiliza un estilo diferente con cada uno de ellos, \u00bfPor qu\u00e9?\u00a0 Porque ese estilo o forma de proceder produce buenos resultados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Los seres humanos somos maximizadores de valor<\/strong>,  hacemos aquello que nos permite maximizar el valor que obtenemos, lo que es para cada quien valioso, con tal o cual conducta.<\/p>\n\n\n\n

Cuando una persona obtiene buenos resultados, de acuerdo a lo que para cada quien son buenos resultados, realizando ciertas acciones, es muy probable que repita esas mismas acciones en ocasiones posteriores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta misma explicaci\u00f3n de porqu\u00e9 hacemos lo que hacemos, tambi\u00e9n ayuda a entender porque no hacemos algunas cosas, o no nos comportamos  de tal o cual manera.<\/p>\n\n\n\n

Cuando una persona NO obtiene buenos resultados al llevar a cabo ciertas acciones, es probable que NO esas acciones posteriormente.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/h2>\n\n\n\n

En la pr\u00f3xima entrega<\/strong> continuaremos analizando el tema iniciado \u201cla importancia de los resultados de las acciones, para lo cual nos adentramos a entender la motivaci\u00f3n humana. Adem\u00e1s nos adentraremos al tema de \u201cCondiciones y Valores para la Participaci\u00f3n de las Personas\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Noticias\u00a0 de la semana de inter\u00e9s para los negocios de BC<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

10\/02\/25-16\/02\/25<\/p>\n\n\n\n

Baja California inicia 2025 con un s\u00f3lido crecimiento en generaci\u00f3n de empleo formal.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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Durante enero de 2025, Baja California se posicion\u00f3 como la quinta entidad federativa con mayor generaci\u00f3n de empleo formal en M\u00e9xico, registrando 9,436 nuevos puestos de trabajo. Este incremento representa el 12.9% del total nacional de empleos creados en ese mes. Las grandes empresas fueron las principales impulsoras de este crecimiento, aportando el 98.3% de los nuevos empleos. Por municipios, Ensenada destac\u00f3 con 4,942 nuevos puestos, seguido de Tijuana con 3,425 y Mexicali con 926.
pregonerobaja.com.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Declaraci\u00f3n de 2025 como el A\u00f1o del Turismo Sostenible en Baja California<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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El Congreso del Estado de Baja California ha declarado 2025 como el “A\u00f1o del Turismo Sostenible como Impulsor del Bienestar Social y Progreso”. Esta iniciativa busca resaltar la importancia del turismo en el desarrollo econ\u00f3mico, social y cultural de la regi\u00f3n. Durante este a\u00f1o, se llevar\u00e1n a cabo eventos internacionales de gran relevancia, como la Serie del Caribe en Mexicali y el Tianguis Tur\u00edstico 2025 en el Baja California Center, posicionando al estado como un destino tur\u00edstico de primer nivel y atrayendo inversiones significativas.
revistafortuna.com.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Empresas de Baja California enfrentan desaf\u00edos log\u00edsticos por nuevas regulaciones fronterizas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

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A partir del 1 de febrero de 2025, entraron en vigor nuevas regulaciones aduaneras en la frontera entre M\u00e9xico y Estados Unidos, afectando el flujo de mercanc\u00edas. Empresas de Baja California reportan retrasos en la cadena de suministro y aumentos en costos operativos debido a inspecciones m\u00e1s rigurosas y cambios en la documentaci\u00f3n requerida. Las autoridades locales est\u00e1n en conversaciones con sus contrapartes estadounidenses para agilizar los procesos y mitigar el impacto en el comercio transfronterizo.<\/p>\n\n\n\n

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Anuncian inversi\u00f3n millonaria en energ\u00edas renovables en Baja California<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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El 5 de febrero de 2025, el gobierno de Baja California anunci\u00f3 una inversi\u00f3n de 500 millones de d\u00f3lares en proyectos de energ\u00edas renovables, incluyendo parques solares y e\u00f3licos. Esta iniciativa busca diversificar la matriz energ\u00e9tica del estado, reducir la dependencia de combustibles f\u00f3siles y ofrecer alternativas m\u00e1s sostenibles para las empresas locales. Se espera que estos proyectos generen empleos y posicionan a la regi\u00f3n como l\u00edder en energ\u00eda limpia en M\u00e9xico.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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