{"id":8744,"date":"2024-01-15T19:35:00","date_gmt":"2024-01-15T19:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lamassu.mx\/?p=8744"},"modified":"2026-02-17T12:17:15","modified_gmt":"2026-02-17T20:17:15","slug":"el-proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lamassu.mx\/en\/el-proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control\/","title":{"rendered":"El Proceso Administrativo: Planeaci\u00f3n, Organizaci\u00f3n, Direcci\u00f3n y Control"},"content":{"rendered":"
Semana del 12 al 18 de Enero 2024<\/p>\n\n\n\n
Sugerencias para los negocio en Baja California<\/h2>\n\n\n\n
La Misi\u00f3n de una Empresa y los componentes de un Modelo de Negocios confirman la relevancia de la Mercadotecnia<\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
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Misi\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
La Misi\u00f3n explica en pocas palabras, la raz\u00f3n de ser de la organizaci\u00f3n, o si se prefiere describe c\u00faal es el negocio de la misma (Particularmente cuando son empresas). Independientemente de c\u00f3mo se redacte, la Misi\u00f3n, debe contener tres elementos clave, sin los cuales no se cuenta con una Misi\u00f3n que oriente, que marque el camino a seguir. Esos elementos son: 1) El mercado<\/strong> al que se va dirigir la oferta de la empresa (A qui\u00e9n se le va a vender), 2) Las necesidades<\/strong> que se pretende satisfacer del mercado seleccionado, y 3) C\u00f3mo y con qu\u00e9se van satisface<\/strong>r esas necesidades, de el mercado seleccionado, o sea con qu\u00e9 productos y bajo qu\u00e9 t\u00e9rminos y condiciones.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
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Como se puede observar los tres conceptos que explican y constituyen la Misi\u00f3n de una empresa, Mercado, Necesidades, Productos, son conceptos inherentes a la mercadotecnia, de hecho en torno a ellos gira la administraci\u00f3n de la misma. De nuevo vemos porque la Mercadotecnia es la funci\u00f3n m\u00e1s importante de la empresa: Porque es la que puede explicar la raz\u00f3n de ser, y en qu\u00e9 negocio est\u00e1 la empresa:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u00bfA qui\u00e9n se le pretende vender? \u00bfQu\u00e9 necesidades son las que debemos satisfacer? para ser competitivos, y para generar ingresos, \u00bfQu\u00e9 es lo que les debemos vender? y bajo qu\u00e9 t\u00e9rminos y condiciones, para que adem\u00e1s de satisfacer alguna de sus necesidades, nos prefieran con respecto a los competidores.<\/p>\n\n\n\n
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Modelos De Negocio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Independientemente del modelo que se elija para conceptualizar un negocio, y determinar que se har\u00e1 para ganar dinero, los elementos que los integran son muy similares, por ejemplo el modelo de negocios m\u00e1s conocido es el denominado Modelo de Negocios Canvas<\/strong> (Lienzo), de Alexander Osterwalder<\/strong>, se forma o constituye de nueve elementos, el autor les llama bloques:<\/p>\n\n\n\n
1. Segmentos de Mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n
2. Propuesta de Valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n
3. Relaci\u00f3n con los Clientes <\/strong><\/p>\n\n\n\n
4. Canales de comunicaci\u00f3n y distribuci\u00f3n <\/strong><\/p>\n\n\n\n
5. Modelo de ingresos <\/strong><\/p>\n\n\n\n
6. <\/strong> Funciones clave <\/p>\n\n\n\n
7. Recursos clave <\/p>\n\n\n\n
8. Relaciones clave<\/p>\n\n\n\n
9.\u00a0 Estructura de costos<\/p>\n\n\n\n
Los elementos m\u00e1s importantes del modelo son los primeros cinco de la lista de nueve , \u00bfPor qu\u00e9? simplemente porque estos elementos determinan a los cuatro restantes, no hay manera, al menos l\u00f3gica, de crearlos, si no se han definido los primeros cinco. Los cinco primeros elementos son conceptos de la mercadotecnia.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
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De estos cinco conceptos los dos primeros son conceptos estrat\u00e9gicos: \u201c Segmentaci\u00f3n de mercados\u201d y \u201cPropuesta de Valor\u201d, son los dos principios b\u00e1sicos de la Mercadotecnia Estrat\u00e9gica. Los tres siguientes son elementos t\u00e1cticos: Relaci\u00f3n con los clientes, canales y modelo de ingresos, todas tareas propias de la mercadotecnia.<\/p>\n\n\n\n
Lo que ocurre en el modelo de negocio con tres de las cuatro funciones b\u00e1sicas de la empresa, recursos humanos, finanzas, producci\u00f3n<\/strong>, se ve reflejado en los cuatro \u00faltimos elementos del modelo Canvas. O sea son consecuencia de lo que la mercadotecnia tenga planeado realizar en el modelo de negocios en cuesti\u00f3n, reflejada en los cinco primeros elementos o bloques.<\/p>\n\n\n\n
La mercadotecnia adem\u00e1s de ser el eje o parte medular de un modelo de negocios, es un elemento clave para conceptualizar y entender lo que es la filosof\u00eda empresarial<\/strong>, la cual gira en torno al tema del Valor, el cual est\u00e1 ligado con la sobrevivencia de las empresas. O bien es aut\u00e9ntica la Propuesta de Valor<\/strong>, o sea que es algo verdaderamente valioso para los clientes, o no hay negocio y por lo tanto tampoco empresa.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Noticias de la semana, de inter\u00e9s para los negocios<\/h2>\n\n\n\n
Se presentan estrategias para fortalecer la inversi\u00f3n extranjera en Baja California<\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
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Durante su participaci\u00f3n en la trig\u00e9simo quinta Reuni\u00f3n de Embajadores y C\u00f3nsules, 11 de Enero de 2024, la gobernadora de Baja California, \u00c1vila Olmeda, present\u00f3 estrategias de coordinaci\u00f3n binacional que han dado resultados significativos para impulsar a la regi\u00f3n. Las estrategias abordan asuntos clave como el agua y la energ\u00eda, fortaleciendo la cooperaci\u00f3n bilateral entre M\u00e9xico y Estados Unidos y consolidando a la entidad como l\u00edder nacional en inversi\u00f3n extranjera.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
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Disminuyen los empleos formales en BC en 2023<\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
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Se crearon 13,561 empleos en 2023, la cifra m\u00e1s baja desde 2019. La industria de la transformaci\u00f3n cerr\u00f3 con 17,016 empleos menos qu\u00e9 en 2022. Una de las explicaciones a la causa del descenso en el n\u00famero de empleos se debe a qu\u00e9 m\u00e1s empresas han optado por automatizaci\u00f3n de algunos procesos, Adicional al problema del descenso en la contrataci\u00f3n, se menciona la escasez de operadores de producci\u00f3n, de talento t\u00e9cnico y universitario. El comercio fue el sector qu\u00e9 m\u00e1s empleos gener\u00f3, al cierre del 2023 las plazas ocupadas son 180,917.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Se invertir\u00e1 630 mdp en rehabilitaci\u00f3n de planta de tratamiento de aguas en Tijuana<\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
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La Sedena (Secretar\u00eda de la Defensa Nacional) llevar\u00e1 a cabo la rehabilitaci\u00f3n de la planta de tratamiento de aguas residuales de Punta Bandera en Tijuana, con el objetivo de poner fin a la descarga de aguas crudas en el Oc\u00e9ano Pac\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n
La operaci\u00f3n de la planta se detuvo durante nueve a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n
Este proyecto busca evitar la contaminaci\u00f3n del mar en Imperial Beach, California, que ha estado cerrada durante un a\u00f1o, causando millonarias p\u00e9rdidas econ\u00f3micas a su poblaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
Baja California enfrentan un d\u00e9ficit del 100% de polic\u00edas estatales<\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
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La Fuerza Estatal de Seguridad Ciudadana, que depende del Gobierno del Estado, cuenta con apenas 700 elementos; al final del sexenio del gobierno actual, se espera que sean al menos el doble.<\/p>\n\n\n\n
Tijuana no crece en polic\u00edas desde el a\u00f1o 2000 hasta la fecha, la frontera de Tijuana cuenta con un promedio de 2 mil 500 polic\u00edas, distribuidos en dos turnos, para brindar seguridad a la poblaci\u00f3n en m\u00e1s de mil 300 colonias.<\/p>\n\n\n\n
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Otro de los problemas que enfrenta Tijuana para aumentar el n\u00famero de polic\u00edas es que, ante las amplias opciones de empleo que hay en la ciudad, muchos j\u00f3venes optan por otras \u00e1reas antes de decidir ser polic\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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