{"id":9888,"date":"2024-11-11T18:35:59","date_gmt":"2024-11-11T18:35:59","guid":{"rendered":"https:\/\/lamassu.mx\/?p=9888"},"modified":"2026-01-20T14:01:38","modified_gmt":"2026-01-20T22:01:38","slug":"compromiso-y-competitividad-pilares-del-pmc-ante-la-inflacion-y-cambios-institucionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lamassu.mx\/en\/compromiso-y-competitividad-pilares-del-pmc-ante-la-inflacion-y-cambios-institucionales\/","title":{"rendered":"Compromiso y Competitividad: Pilares del PMC ante la Inflaci\u00f3n y Cambios Institucionales"},"content":{"rendered":"

Consejos para Potenciar tu Negocio<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Continuamos con el estudio de c\u00f3mo implementar en nuestra empresa la mejora continua o PMC.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

 Beneficios y  condiciones necesarias para la mejora continua en la Empresa. <\/h2>\n\n\n\n

Las 4 condiciones b\u00e1sicas para aplicar PMC, para que pueda convertirse en procesos de mejora continua.<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Que todos los esfuerzos est\u00e9n orientados a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Que el empresario \/ director asuma efectivamente su papel de l\u00edder de toda la empresa.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Que se promueva y asegure la participaci\u00f3n y el compromiso de todos los integrantes de la empresa.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. Que se involucre a todos los procesos de la cadena productiva de la empresa.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Beneficios de utilizar la Tecnolog\u00eda para crear procesos de Mejora Continua<\/h2>\n\n\n\n
          \n
          \n

          Beneficios de Operaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Reducci\u00f3n de errores<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Reducci\u00f3n de mermas<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Reducci\u00f3n reprocesos<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Reducci\u00f3n de ciclos de proceso<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Reducci\u00f3n de tiempos de entrega<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Reducci\u00f3n de quejas<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Reducci\u00f3n de devoluciones<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Reducci\u00f3n de costos<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Incremento en la calidad de los productos<\/strong><\/li>\n\n\n\n
          • Incremento de la productividad<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Beneficios Administrativos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Aprovechamiento del conocimiento, energ\u00eda y voluntad de todos los forman la empresa. <\/strong><\/li>\n\n\n\n
            • Rapidez en la toma de decisiones<\/strong><\/li>\n\n\n\n
            • Flexibilidad para los cambios<\/strong><\/li>\n\n\n\n
            • Oportunidad para la introducci\u00f3n de nuevos productos y servicios.<\/strong><\/li>\n\n\n\n
            • Rapidez en la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
              \n

              Beneficios en el Ambiente de Trabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Satisfacci\u00f3n y orgullo por el trabajo<\/strong><\/li>\n\n\n\n
              • Mejores relaciones internas<\/strong><\/li>\n\n\n\n
              • Mejor calidad de vida<\/strong><\/li>\n\n\n\n
              • Arraigo de los empleados<\/strong><\/li>\n\n\n\n
              • Creaci\u00f3n de empleos.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                Beneficios con su entorno<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • Mayor confiabilidad en los proveedores<\/strong><\/li>\n\n\n\n
                • Fidelidad de los clientes<\/strong><\/li>\n\n\n\n
                • Incremento en la participaci\u00f3n de mercado<\/strong><\/li>\n\n\n\n
                • Mayor retorno sobre la inversi\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                  \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

                  <\/h2>\n\n\n\n

                  <\/h2>\n\n\n\n

                  Para aumentar las probabilidades de \u00e9xito con la implementaci\u00f3n de PMC, es indispensable que el empresario \/director haga evidente su compromiso, que demuestre con hechos concretos su deseo de mejorar en todos las aspectos de la empresa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  <\/p>\n\n\n\n

                  \n
                  \n

                  Acciones que  que debe llevar a cabo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  1. Decidir, junto con el personal, qu\u00e9 es lo que quisieran que llegue a ser la empresa.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                      \n
                    1. Dirigir el esfuerzo de todos los integrantes de la organizaci\u00f3n hacia la satisfacci\u00f3n de las expectativas del cliente, de una manera integral y no solamente, hacia la reducci\u00f3n de costos.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                        \n
                      1. Mostrar mediante hechos concretos, deseos de mejorar la calidad de vida de todos los integrantes de la empresa, y hacerlos realidad.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
                          \n
                        1. Participar activamente en la identificaci\u00f3n de problemas importantes e implementar los apoyos que ayuden al personal aprender a resolverlos.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n\n\n\n
                          \n

                          5. Establecer mecanismos pr\u00e1cticos y funcionales para que los empleados hagan sugerencias de mejora, y permitir que pongan en pr\u00e1ctica las sugerencias viables.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                          6. Otorgar reconocimiento y otras clases de recompensas a los empleados por sus esfuerzos y contribuciones<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

                          7. Mantener informado al personal que corresponda acerca de los logros y fracasos de proyectos con PMC.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                          8. Mantenerse personal y activamente involucrado a lo largo de los procesos de mejora continua, y s\u00f3lo durante el arranque.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

                            \n
                          1. <\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

                            En la pr\u00f3xima entrega iniciaremos aprender la primera etapa para hacer realidad la mejora continua en tu empresa veremos:  Planeaci\u00f3n de la Mejora Continua.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            Noticias  de la semana de inter\u00e9s para los negocio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            Inflaci\u00f3n repunta a 4.76% anual en octubre tras dos meses a la baja<\/h2>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            \"\"<\/figure>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            \n
                            \n

                            En octubre de 2024 la inflaci\u00f3n general fue de 4,76% anual, mostrando un aumento despu\u00e9s de dos meses a la baja, desde 4,58% en septiembre. La inflaci\u00f3n subyacente contin\u00faa con una trayectoria a la baja, llegando a 3.80%, desde 3.91% en septiembre.<\/p>\n\n\n\n

                            Con base en los \u00faltimos datos publicados por el INEGI, M\u00e9xico, \u00bfc\u00f3mo vamos? estim\u00f3 el sem\u00e1foro nacional de inflaci\u00f3n. De acuerdo con dichos datos, durante el d\u00e9cimo mes de 2024<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

                            \n

                            La inflaci\u00f3n anual contin\u00faa por encima del objetivo del Banco de M\u00e9xico y su rango de variabilidad de 3% +\/- 1%.<\/p>\n\n\n\n

                            El sem\u00e1foro nacional de inflaci\u00f3n est\u00e1 en rojo.<\/p>\n\n\n\n

                            \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

                            <\/h2>\n\n\n\n

                            Inflaci\u00f3n de Tijuana se aceler\u00f3 6.60% anual en la primera quincena de octubre, la m\u00e1s alta del pa\u00eds<\/h2>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            \"\"<\/figure>\n\n\n\n
                            \n
                            \n

                            Durante la primera quincena de octubre Tijuana continu\u00f3 encabezando los registros de inflaci\u00f3n a nivel nacional, dio a conocer el INEGI.<\/p>\n\n\n\n

                            Tijuana lider\u00f3 la inflaci\u00f3n durante agosto y septiembre y ahora en la primera quincena de octubre registr\u00f3 un avance anualizado del 6.60 por ciento, cifra muy por encima de la nacional que fue de 4.69 por ciento.<\/p>\n\n\n\n

                            En su variaci\u00f3n quincenal se ubic\u00f3 en 0.22 por ciento, menor al 0.43 por ciento del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            <\/h2>\n\n\n\n

                            <\/h2>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            <\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
                            \n

                            Por lo que respecta a Mexicali, su anualizado se coloc\u00f3 en 4.28 por ciento, mientras que para la quincena fue de 0.19 por ciento.<\/p>\n\n\n\n

                            Al acercarse el fin de a\u00f1o, la inflaci\u00f3n contin\u00faa golpeando el bolsillo de los hogares mientras los salarios se mantienen en la precariedad.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

                            Avanza la extinci\u00f3n de INAI, Cofece, IFT, Coneval y CRE
                            Avanza en la C\u00e1mara de Diputados el proyecto de dictamen que prev\u00e9 desaparec<\/h2>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            \"\"<\/figure>\n\n\n\n
                            \n
                            \n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            Avanza en la C\u00e1mara de Diputados el proyecto de dictamen que prev\u00e9 desaparecer al Instituto Nacional de Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n (INAI), la Comisi\u00f3n Federal de Competencia Econ\u00f3mica (Cofece), el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y el Consejo Nacional de Evaluaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Desarrollo Social (Coneval).<\/h1>\n\n\n\n

                            Sin embargo, la misma iniciativa precisa que las funciones de los organismos aut\u00f3nomos ser\u00edan absorbidas por dependencias de la administraci\u00f3n p\u00fablica federal, resolviendo presuntas duplicidades.<\/h1>\n\n\n\n

                            Adem\u00e1s, dicha reforma tambi\u00e9n prev\u00e9 eliminar la Comisi\u00f3n Reguladora de Energ\u00eda (CRE)<\/strong>, la Comisi\u00f3n Nacional de Hidrocarburos (CNH)<\/strong> y la Comisi\u00f3n Nacional para la Mejora Continua de la Educaci\u00f3n (Mejoredu).<\/strong><\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n
                            \n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            As\u00ed, la tutela del derecho de acceso a la informaci\u00f3n y protecci\u00f3n de datos personales a cargo del INAI pasar\u00eda a la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica y \u00f3rganos de control de los poderes Legislativo y Judicial, as\u00ed como al INE por lo que respecta a partidos pol\u00edticos.<\/h1>\n\n\n\n

                            Las facultades y atribuciones de la Cofece quedar\u00edan bajo la responsabilidad de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda; las del IFT, en la Secretar\u00eda de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, y las del Coneval, en el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda.<\/h1>\n\n\n\n

                            Mientras que las funciones de la CRE y la CNH pasar\u00edan a la Secretar\u00eda de Energ\u00eda, mientras las de Mejoredu ser\u00edan asumidas por la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n.<\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

                            As\u00ed es c\u00f3mo la industria china de chips planea lidiar con Trump<\/h2>\n\n\n\n
                            \"\"<\/figure>\n\n\n\n

                            <\/p>\n\n\n\n

                            \n
                            \n

                            La industria china de semiconductores se est\u00e1 preparando para cuatro a\u00f1os m\u00e1s de lucha bajo el mandato de Donald Trump, aumentando las compras de equipos extranjeros para la fabricaci\u00f3n de chips y buscando oportunidades para contratar talento extranjero y forjar nuevas alianzas.<\/p>\n\n\n\n

                            Entre las estrategias que se est\u00e1n considerando se encuentran la b\u00fasqueda de v\u00ednculos m\u00e1s estrechos con pa\u00edses y empresas que puedan sentirse alienados por las futuras pol\u00edticas del presidente electo de Estados Unidos, y una apuesta por la autosuficiencia, seg\u00fan una revisi\u00f3n de m\u00e1s de 30 art\u00edculos y notas de investigaci\u00f3n publicados por empresas de chips, asociaciones y analistas chinos esta semana despu\u00e9s de la victoria de Trump.<\/p>\n\n\n\n

                            Trump persigui\u00f3 notablemente a los conglomerados chinos de telecomunicaciones Huawei y ZTE, as\u00ed como al fabricante de chips SMIC durante su primer mandato, coloc\u00e1ndolos en listas negras comerciales que restring\u00edan su acceso a hardware<\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n
                            \n

                            y software cruciales de Estados Unidos. La administraci\u00f3n Biden, en cambio, se ha apoyado en amplios controles de exportaci\u00f3n, destinados a cortar a toda China el acceso a los chips m\u00e1s avanzados fabricados por empresas estadounidenses.<\/h1>\n\n\n\n

                            Zhu Jing, subsecretario general de la Asociaci\u00f3n de la Industria de Semiconductores de Pek\u00edn, inst\u00f3 el jueves a las empresas chinas de chips a reforzar sus negocios en el extranjero y expandirse a m\u00e1s pa\u00edses, diciendo que podr\u00eda haber oportunidades para reanudar la adquisici\u00f3n de ciertas importaciones de chips si la coordinaci\u00f3n global entre Estados Unidos, Jap\u00f3n y Europa para hacer cumplir las sanciones contra China se debilita bajo el gobierno de Trump.<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
                            \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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